The Organisation Playground Academy

Die Anlaufstelle für alle Menschen die New Work erfolgreich in ihre Organisation bringen wollen.

Begeistern, befähigen und begleiten

Gemeinsam entzünden wir das Feuer der „New Work“ in deinem Unternehmen und lernen, welche Schritte zum Unternehmen der Zukunft führen. Nicht die graue Theorie, sondern vor allem praktisch nutzbare Ideen stehen dabei im Vordergrund.

Lerne unsere Module kennen

Bei der Playground Academy kannst du dir dein individuelles Programm zusammenstellen und von den Besten lernen. Erlebe „New Work“, wie es heute schon funktioniert. Erfahre ehrlich und ungeschminkt, welche Stolpersteine auf diesem Weg zu bewältigen sind. Lerne aktuelle Trends aus dem Change Management und kennen und hol dir den letzten Schliff in Sachen Firmenkultur. Wir begleiten dich mit fachlicher Expertise, wissenschaftlich fundiert.

ORGANISATIONS-TRANSFORMATION BEI TELE

Unser Netzwerk gründet auf der Erfahrung des umfassenden und radikalen Chances von TELE Haase hin zu einem Vorzeigeunternehmen für New Work. Dieses Vorzeigebeispiel zeigt Licht, Schatten und ganz viel Grau auf. Von dieser Erfahrung könnten Sie für Ihr Projekt Learnings ableiten. Lernen Sie aus über fünf Jahren eines wirtschaftlich erfolgreichen Holacracy-Unternehmens.

 

  • Das richtige Mindset für Change
  • Organisation & Prozesse
  • Demokratie und Transparenz
  • Kultur & Miteinander

KULTUR FORMATE

Firmenkultur ist die Basis für ein erfolgreiches wirtschaftliches Wachstum. Diese entsteht aber nicht einfach, sie kann und muss aktiv beeinflusst und befeuert werden. Das ist die Aufgabe moderner Führungskräfte. Dies gilt im besonderen Maße in Mitten eines Prozesses hin zu New Work. Schaffen Sie einen Spirit, der Ihnen und Ihren Mitarbeiter*innen hilft, sich auf das Ungewisse und die neue Realität vorzubereiten und im War for Talent einen Schritt voraus zu sein.

 

  • Female Empowerment
  • Anti-Kidnap & Hostage Survival Training
  • Apprentice Fellow: Defining the leader of tomorrow
  • Startup Culture
  • Generationen Nachfolge
  • Remote Working
  • The Future is China
  • Fake World – The New Reality – Lerne damit zu leben
  • Disziplin vs. Talent
  • Übergänge gestalten

SKILL FORMATE

Erfolgreiche Unternehmen müssen sich auch abseits ihres Kerngeschäfts fachlich weiterentwickeln, dies gilt in einem New Work Prozesses im besonderen Ausmaß. Nutzen Sie die Möglichkeit fachliche Expertise durch eine wissenschaftlich abgesicherte Synthese aus Theorie und Praxis in das Unternehmen zu bringen – individuell angepasst auf die Situation des Unternnehmens.

 

  • Digitale Transformation von Systemen
  • Campaigning und Mobilisierung
  • Risiko- und Krisenkommunikation
  • Transformationsmanagement
  • Management und Leadership
  • Newsroom Konzept
  • Quantitative und Qualitative Methoden
  • Crossmediales Storytelling
  • Technikfolgen-Abschätzung
  • Umgang mit Daten und Data Excellency
  • Social Media und Community Management

WISSENSCHAFTLICHE BEGLEITUNG UND EVALUATION

Unser Netzwerk vereint Wirtschaft und Wissenschaft. Wir glauben, dass Fortschritt auf der Grundlage evidenzbasierter Forschung passiert. Deshalb kannst du deine Projekte bei uns wissenschaftlich ausarbeiten und begleiten lassen. Der Playground bietet dir:

  • Studien und Umfragen
  • Wissenschaftliche Begleitung von Projekten
  • Themensetzung für Masterarbeiten

Unser Speaker*innen und Impulsgeber*innen

Markus Stelzmann

Markus Stelzmann ist Mastermind und Sprachrohr des Organisation Playground, Influenzer und Inspirator. Die Basis seines Tuns ist die TELE Haase GmbH. Dieses mittelständische Industrieunternehmen hat sich 2012 komplett neu organisiert und entwickelt sich als Praxisbeispiel für New Work ständig weiter. Gemeinsam mit Mitarbeitern, Partnern, Unternehmen, Beratern, und Universitäten begleitet Markus Stelzmann Unternehmen und findet Antworten auf die Frage: Welche Organisation wollen wir in Zukunft sein?

FH-Prof. Mag. Dr. Peter Grabner

Peter Grabner leitet die Masterlehrgänge “Führung, Politik und Management” sowie “Digitalisierung, Politik und Kommunikation”. Er ist ein Spezialist für das Management komplexer Systeme und langjähriger Vorsitzender der ÖNorm Arbeitsgruppe für Risikomanagement. Digitale Führungskultur und resiliente Organisationsentwicklung sind seine zentralen Lehr- und Forschungsgebiete.

Paul Schmidinger, MA

Paul Schmidinger ist stellvertretender Fachbereichsleiter des Fachbereichs für „Angewandte Politikwissenschaft“ der FH Campus Wien. Er koordiniert und lehrt in mehreren akademischen Bildungsangeboten, unter anderem als Kernlehrender im Masterlehrgang „Digitalisierung, Politik und Kommunikation“. Vor seinem Wechsel in den Hochschulbereich arbeitete er als Pressesprecher und Pressereferent in mehreren politischen Büros.

Lukas Bauer

Lukas Bauer ist Leitprozesskoordinator für Kommunikation im Masterlehrgang „Digitalisierung, Politik und Kommunikation“. Er hat jahrelange Erfahrung als Manager digitaler Kampagnen, so war er bei der „economiesuisse – Verband der Schweizer Unternehmen“ für Online-Mobilisierungsmaßnahmen in nationalen Volksinitiativen bzw. Volksentscheiden zuständig. Davor verantwortete er als Senior Campaign Manager im Campaigning Bureau zahlreiche Kampagnen

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Technische Anfragen: support@tele-haase.at

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