Wir leben in einer Zeit mit starken Veränderungen und sind gefordert, uns ständig an neue Gegebenheiten anzupassen.

In dieser volatilen, unsicheren und komplexen Welt voller Widersprüche (VUKA-Welt) sind Führungskräfte gefordert, täglich Entscheidungen zu treffen. Viele Führungskräfte spüren, dass mehr vom Selben nicht mehr leistbar ist und suchen nach Arbeitsmodellen, um die Herausforderungen zu meistern. Rein kognitive Methoden sind hierfür nicht mehr ausreichend. Erfolgreiches und Zukunft gestaltendes Führen erfordert die Balance von Zahlen, Daten, Fakten mit geführten intuitiven Einsichten.

Im Unternehmenskontext finden wir komplexe Sachverhalte etwa bei Verlust des Kerngeschäfts, hohe Fluktuationsraten bei den Mitarbeiter:innen, Energiekosten, Konjunkturaussichten, Zinslast, Investitionsnotwendigkeiten oder kulturelle Aspekte beispielsweise bei Unternehmenszukäufen oder Generationenwechsel. Der demographische Wandel, sowie die Frage nach der persönlichen Entfaltung, führt in vielen Branchen zu Mitarbeiter:innen Mangel.

Ein Ansatz, der Menschen mit ihrer Sinnstiftung einbezieht und unterschiedliche Sichtweisen nicht nur zulässt, sondern auch fördert, macht den Weg frei für die erfolgreiche Gestaltung von Zukunft und nachhaltigen Ergebnissen.